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ag捕鱼

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                1987
                生而不一æ ?/div>
                1987
                生而不一æ ?/div>
                1987.04.08
                1987
                生而不一æ ?/div>
                1987.04.08
                1987å¹?æœ?日,招商银行在中国改革开放的前沿——深圳蛇口开业,新中国第一家由企业创办、自主经营、独立核¨ç®—、自负盈亏的商业银行宣告诞生。不一样的基因、不一样的服务、不一样的机制、不一样的科技……这些迥然不同的特质Fƌ造就了“不一样”的招商银行ã€?/div>
                1987
                现代公司治理
                1987
                现代公司治理
                1987.05.15
                1987
                现代公司治理
                1987.05.15
                招商银行创办时,虽然只有招商局一家股东,但坚持按照国际惯例创建现代企业管理制度,组建董事会、监事会,并按法规制定了《招商银行章程》。在第一次董事会会议上,招商银行就确定了董事会领导下的行长负责制,æ¡Æ˜Žç¡®æ‰€æœ‰æƒä¸Žç»è¥æƒåˆ†å¼€ã€?/div>
                1993
                招银模式
                1993
                招银模式
                1993.03.09
                1993
                招银模式
                1993.03.09
                1993年,《经济日报》在报道中首先提出“招银模式”。随后《人民日报》《新华社内参》《金融时报》等多家媒体相继对我行作了报道。一时间,“招银模式”成亡̆金融界热门话题,其涵ä¡Ì¹‰ä¸»è¦åŒ…括:无行政级别、自主经营、自负盈亏、自担风险、董事会领导下的¡õ¡¡è¡Œé•¿è´Ÿè´£åˆ¶ç­‰ã€?/div>
                1995
                一卡é€?/div>
                1995
                一卡é€?/div>
                1995.02.09
                1995
                一卡é€?/div>
                1995.02.09
                1995年,招商银行推出集多储种、多币种、多功能服务于一身的电子货币卡——“一卡通”。一卡通将客户号管理这个先进的理念引入中国市场,引领着中国银行业由存折旡ï¶ä»£è¿›å…¥å¡ç‰‡æ—¶ä»£ã€‚一卡通是中国银行业储蓄服务的一场革命,推动了中国银行业结算制度皨y„变革ã€?/div>
                1996
                牛奶与咖啡服åŠ?/div>
                1996
                牛奶与咖啡服åŠ?/div>
                1996.07.13
                1996
                牛奶与咖啡服åŠ?/div>
                1996.07.13
                讲招行的服务发展史,一定避不开沈阳分行的牛奶咖¡Þ啡革命ã€?996年,沈阳分行行长孙培泮提出要让客户来招行享受到“上帝”一样的服务,沈阳分行率先将顾客服务区域扩大,摆放舒适沙发,并给客人提供咖啡和牛¡©å¥¶ã€‚随后,总行在沈阳召开现场会,全面总结推广这一服务模式ã€?/div>
                1997
                一网é€?/div>
                1997
                一网é€?/div>
                1997.01.23
                1987
                一网é€?/div>
                1997.01.23
                1997年,招商银行率先推出自己的网站——“一网通”(域名为:www.cmbchina.com),这是中国银行业最早的埨Ÿåä¹‹ä¸€ã€?998幡â´ï¼Œæ‹›è¡ŒæŽ¨å‡ºé¢å‘个人客户的网上银行服务——“网上支付”业务,成为¨z国内首家在互联网上提供支付服务的银行ã€?/div>
                2002
                因您而变
                2002
                因您而变
                2002.02.09
                2002
                因您而变
                2002.02.09
                “因您而变”是¡Ð招商银行è‡?002年开始使用的企业品牌口号,该口号由“山因势而变、水因时而变、人因思而变”这一品牌策略推演而来。招商银行把客户¡Ì比作太阳,招行是始终围绕太阳生长变化的向日葵ã€?/div>
                2014
                “è©I¡¡½»åž‹é“¶è¡Œâ€?/div>
                2014
                “轻型银行â€?/div>
                2014.01.04
                2014
                “轻型银行â€?/div>
                2014.01.04
                2014年,¦Æ招行提出“轻型银行”的转型方向。轻型银行的本质,就是以更少的訍µ„本消耗、更集约的经营方式、更灵巧的应变能力,实现更高效的发展和更丰厚的ä£À »·å€¼å›žæŠ¥ã€‚其内涵包括四个方面:轻资产、轻运营、轻管理、轻文化ã€?/div>
                2014
                “一体两¦Î翼â€?/div>
                2014
                “一体两翼â€?/div>
                2014.02.11
                2014
                “一体两翼â€?/div>
                2014.02.11
                2014年,招行提出以“一体两翼”为战略定位,零售金融是“一体”,公司釡ô‘融和同业金融是“两翼”。“一体两翼”是对招表wŒç‹¬ç‰¹ä¼˜åŠ¿ä¸šåŠ¡çš„一种战略整¡á合,是一个正向循环、互相促进的有机整体ã€?/div>
                2017
                金融秦ơ¡‘技银行
                2017
                金融科技¦Î银行
                2017.03.12
                2017
                金融科技银行
                2017.03.12
                2017年,招行提出要把自己定位为一家“金融科技银行”,为转型下半场提ä¡î¾›æºæºä¸æ–­çš„“核动力”,¡á对标科技公司,改变业务模式、运营方式、管理模弡»å’ŒåŸºç¡€æž¶æž„ã€?/div>
                2019
                招行App用户数破äº?/div>
                2019
                招行App用户数破äº?/div>
                2019.09.12
                2019
                招商银行App用户数破äº?/div>
                2019.09.12
                2019å¹?æœ?2日,招商银行App用户数突ç ?亿。这是招行继零å¡þ”®å®¢æˆ·æ•°ï¼ˆå«ä¿¡ç”¨å¡ï¼‰ã€ä¸¤å¤§App用户数、䨈¸ªäººå‚¨è“„账户数破亿后,在零售用户规模上的第四个“亿级”里程碑,招行也因此成为国内首家App用户数破亿的股份制商业银行ã€?/div>
                2019
                清风公约
                2019
                清风公约
                2019.11.03
                2019
                清风公约
                2019.11.03
                2019å¹?1月,招行推出改进工作作风的“清风塸…¬çº¦â€ï¼Œä»Žæ–‡åŒ–层面为反对“大企䨎¸šç—…”开出一剂药方。“清风公纨K¦â€ä¸ä»…诠释了轻文化的丰富内æ¡Þ¶µï¼Œä¹Ÿæ˜¯æ‹›è¡Œå‘˜å·¥è·µè¡Œè½»æ–‡åŒ–的行为准则。“清风公约”一经推出,¨|即引起行内广大员工强烈共鸣,并自发传播到行外,引起社会的热烈反响和点赞ã€?/div>
                2020
                开放与融合¡ñ
                2020
                开放与融合
                2020.05.18
                2020
                开放与融合
                2020.05.18
                2020年,招行提出开放与融合作为解锁数字化时¡ºä»£ç»è¥æ¨¡å¼çš„钥匙和方法论,通过内部融合提升服务能力,通过连接开放突破服务ó¡è¾¹ç•Œè¿›å…¥å®¢æˆ·çš„¡ñ生活圈、企业的经营圈,¡þ营造服务生态,并将开放与¨v融合贯彻应用于业务、科技、组织及文化升级的方方面面ã€?/div>
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